十二五时期是横店镇电子产业集群功能整合、结构转型升级的重要战略机遇期，是加速推进横店工业经济跨越式发展的关键时期。《横店电子产业园区整合提升十二五规划》立足于横店电子产业园区发展现状，明确今后五年横店电子产业园区发展的总体思路、战略目标和重点任务，是全面加快横店工业产业结构整合升级、走新型工业化道路的指导性纲要文件。横店电子产业园区整合提升十二五规划主要内容如下：
一、回顾与评价（成就与问题）
横店电子产业园区位处浙江省产业带之一的金衢丽产业带东翼，距东阳市18公里，永康市40公里，义乌市36公里。诸（暨）永（嘉）高速公路过境横店，在横店东部设出入口，交通区位条件优越。园区占地6平方公里，东至都督路，南至南江，西至园区5号路，北至环城路和屏湖路。
横店电子产业园区作为省级开发区，十一五期间一是块状集聚体初具规模，现开发面积已达5平方公里；二是产业结构不断优化，高新技术产业比重不断提高，创新研发能力不断增强；三是产业综合竞争力不断提高，资源整合、优势提炼稳步推进，以高新技术为导向的产业集群初显持续发展的潜力优势。同时也存在企业数量多规模小、产品同质化乏力化等问题。规划应进一步资源整合形成大企业大集团，进一步优化提升产业结构和园区研发创新能力，进一步提高园区的核心竞争力。
（一）成就
1、块状集聚初具规模
横店电子产业区在十一五期间在横店集团的引领下显现了产业集群效应，并基本建成了以电子产业类为主导的高新科技园区。产业园区现主要集聚电子类企业并辅以机械五金、红木家具类产业，其中电子类企业围绕“高、精、新、特”，以发展新型磁性材料、照明电子、扬声器、微特电机、制冷设备、电容器、陶瓷基板等电子元件项目产业为主。
2、产业结构不断优化
横店电子产业园区紧紧围绕“高科技、高集聚、大市场”的发展思路，以市场为导向，依靠科技优化调整产业结构，大力发展“高、精、尖、新”产品，大力集聚投资额在5000万以上的规模企业，基本形成了“产品高科技、质量高水平、生产大规模”的规模竞争品牌优势。同时园区加强现代化管理和规范化服务，创建了园区良好的发展格局。
3、综合竞争力不断提高
浙江省横店电子产业园区具有持续发展的产业基础。十一五期间，抓住时代契机，提升产业园区综合竞争力，积极引入科技加大创新研发，围绕“新材料、新能源、新光源”大力推进电子电气产业升级改造和拓展太阳能光伏、绿色光源等新兴产业。在产业发展空间上，通过政策引导新建和原有各类企业向电子产业园区集聚，努力打造“大产业大平台”，到2010年入园企业已达200余家，累计投入60亿元，产值达100亿元。
（二）问题
1、企业数量多、规模小
基于横店电子电气产业的先发优势，横店电子产业园区在横店集团的引领下，众多民营个私企业在经济发展的浪潮下不断涌现。十一五期间，机械电子、红木家具等企业不断集聚并呈现一定的规模竞争优势，但总体上还存在企业规模小、数量多的问题。规划应进一步加大入园门槛，进一步整合提升产业集群效应，增加资源利用率，提升园区品质。
2、产品同质化、低端化
小规模的产业发展模式不利于横店电子产业园区的创新发展，同时缺乏质量和价格竞争监管机制，会导致产品同质化、低端化等问题。同时，民营个私企业缺乏引入高新技术的实力，技术生产水平的提高主要依赖于资金的投入，缺乏持续竞争力。因此，规划中要强化创新集聚，建立产业园区创新研发中心和企业整合重组机制，以利于要素资源的空间积聚和规范化良性可持续发展。
二、发展思路与战略目标
（一）发展思路
1、指导思想
十二五期间工业经济在仍就是横店发展的重心和综合实力提升的助推器。电子产业园区将坚持以产业发展为中心，以产业结构调整为主线，努力营造良好的创业就业发展环境。坚持以科技创新为动力，围绕“新材料、新能源、新光源”，培育壮大太阳能光伏产业、绿色光源等新兴绿色工业，并形成一定规模的低碳产业集群，努力打造横店工业经济新兴增长极。坚持以可持续发展为导向，加快推进电气电子等传统支柱行业的科技创新和转型升级。十二五期间，横店将抢抓机遇全面实施“大项目、大产业、大平台”发展战略，加快横店电子产业园区的建设和发展，成为推动横店小城市培育建设的主导力量。
2、总体思路
十二五期间，横店电子产业园区将以布局优化推进空间（资源）整合，以技术创新推进结构升级，以效益品质推进集聚优势（集团化、规模化、国际化）。园区发展将依托横店集团加大新材料、新能源、通用航空和绿色科技主导的先进制造业的投入，拓展产业综合发展大平台。同时，有机整合要素资源，改造提升电子电气、红木家具等传统优势产业。电子产业园区基本形成“光伏光源、电子机械、红木家具”等三大优势产业集群，不断提高科技含量，减少工业产业对环境的影响。十二五期间电子园区工业生产和技术改造将投资95亿元，规模以上工业总产值力争达到350亿元。
3、发展原则
科学规划，统筹发展：电子产业园区围绕“光伏光源、电子机械、红木家具”等三大优势产业集群，重点规划建设光伏光源新兴制造业基地、电子机械先进制造业基地、红木家具工艺饰品制造基地等三大基地。同时统筹布局建设园区科技创新研发中心及其园区道路等基础服务设施建设。
依托集团，创新发展：电子产业园区依托横店集团在推进工业企业空间集聚的过程中将同步推进“智力”集聚，推进横店产业经济由制造向“智造”升级。培育延伸并形成总部经济、研发设计等新兴产业。
政策扶持，跨越发展：电子产业园区作为推进横店城市转型的重要载体，抓住机遇，围绕“大项目大投入、大产业大平台”的发展战略，大力实现园区结构升级，在十二五期间实现园区质的飞跃。
强化环境，持续发展：加强园区的基础设施和配套服务设施建设，提高工业功能区项目承载能力，按照现代园区的要求加强软硬环境建设，同时加大对园区环境的监管，营建一个科学管理、高效生产、环境优美、服务规范的现代工业示范园区和经济转型升级的先行区。
（二）战略目标
1、经济社会目标
到2015年，横店电子产业园区将投入95亿元，实现规上企业总产值350亿元以上，年均增长25%以上，其中出口额达到12亿元以上；园区道路等基础设施将投入2亿元，拓展新建园区规模2平方公里以上，引导工业企业向园区集聚，集聚规上企业力争达到150家；到2015年，园区累计新增城镇就业人数达到2万人以上。
2、技术创新目标
一是建设技术研发中心，发展高科总部经济（含医药），建立技术创新体系和创新机制。二是研制和生产有自主知识产权的产品，创名牌产品。三是提高园区整体生产技术。重点发展“新材料、新能源、新光源”等新兴产业，引导和鼓励资金、技术、人才向新兴产业集聚，推动新兴低碳产业集群发展。力争至2015年，新兴产业实现销售额200亿元以上。引进和创建省级以上研发机构3家，服务企业8家。引进和培育专业人才1000人以上。
3、结构优化目标（产业整合、结构提升）
按照“传统产业品牌化、新兴产业集群化”的总体思路，实现转型发展。重点提升形成光源光伏、电子机械、红木家具三大块状产业集群，改造电子机械等传统产业，提高技术知识密集型企业比重。提高和完善专业化协作体系，整合延伸完善一体化产业链，形成可持续发展模式。培育一批创新能力强、有综合实力和国际竞争力的大公司。力争至2015年，电子产业园区年销售收入超亿元企业达到25家以上，其中超5亿元企业10家，超10亿元企业6家；培育新上市企业3—5家，培育和引进高新技术企业5家。
（三）发展定位：绿色光源光伏新兴产业生产基地；国际电子机械先进制造业基地；红木家具工艺饰品先进制造业基地。
具体内容见附件。
横店电子产业园区整合提升“十二五”规划.doc