近期，中信红木董事长李忠信一直在与策划团队商讨下个月召开全国经销商大会的事宜。在大环境不甚理想的情况下，中信红木为何还要举办经销商大会？李忠信说，此时其他企业“按兵不动”，市场就出现空位，中信红木“动”了，就能抢占先机。不过，该公司将严格按照疫情防控政策及时调整经销商大会举办的时间和形式。
受疫情影响，今年我市红木家具行业受到较大冲击，企业面临严重挑战。但中信红木积极从危机中寻找机会，实现了逆风飞扬。今年1至7月，销售额比去年同期略有增长。
生产提速 质量提升
今年初，中信红木新厂区正式投入使用。5月，新厂区扩建厂房完成搬迁工作，生产所需的设备被搬进厂房，完成调试工作，投入生产。李忠信说，扩建厂房投入使用后，产能增加了20至30%。
4月28日，中信红木启动以“专心提质，苦练内功”为主题的“质量月百日大会战”，员工全员参与，计划通过100天的“集中攻坚”，降低生产出错率，实现产品质量再提升，提高客户满意度。
“再过一段时间，这个活动即将结束。3个多月以来，客户普遍反映我们的家具品质比以前有所提升。”李忠信说，举办这个活动，就是为了进一步健全企业质量管理体系，提升企业核心竞争力，让消费者更加信赖中信红木。
引流赋能 拓展市场
多年前，李忠信提前布局新零售商业模式。如今， 以新零售为主的引流手段，加上多媒体矩阵的数字化营销，再通过商学院赋能的加持，这一套“组合拳”的运用，已成为近年中信红木扩大营销流量端口、实现销售增长的秘诀。
今年，中信红木再次加大了线上引流和线下帮扶的力度。上半年，该公司商学院负责人针对各门店的具体情况做了问卷调查，有针对性地帮助门店更好地解决销售难题。几个月来，商学院团队又走访了多个城市的门店，终端门店引流数据和成交额月月攀升。
在西北、中原等红木家具消费潜力较大的地区，中信红木进一步扩张市场，与郑州、西安等城市的红木家具经营者开展战略合作。下半年，各地门店将相继开业，增强中信红木在门店所在地区的影响力。
提前谋划 布局未来
近几年，中信红木销售量连年保持小幅增长，这在当下是非常难得的。“前几年市场形势好时，我们没有只盯着眼前利益盲目跟风，而是一步一个脚印，稳扎稳打，增强自身实力，为后来的稳健发展打下了基础。”李忠信说，中信红木的目标是做百年企业，所有布局都是从长远发展的角度来进行的。
作为我市木雕红木家具龙头企业，中信红木正在探索红木家具数字化生产模式，引进世界顶尖智能数控设备，为红木家具行业实现工业4.0作出示范作用。
另外，中信红木目前正在中式整装项目上发力，加快构建“古典＋居境（新中式）＋前言（新古典）＋整装”多材质、多风格、多色系的当代中式家居产品矩阵。